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  5月29日，东方雨虹发布严重海外投资公告，公司控股子公司印尼东方雨虹正式落地印尼本乡化并购项目。公司算计出资14263.88亿印尼卢比，折合人民币5.42亿元，经过“增资+股权收买”组合方法取得印尼出产企业PT IALK 55%股权，以纯股权收买方法拿下本乡出售龙头PT ACUM 55%股权。买卖完结后，两家企业将归入东方雨虹海外运营系统，完结肯定控股并本乡化运营。

  本次买卖标的PT IALK与PT ACUM为同一实控人操控下的配套型建材企业，工业分工高度贴合印尼本地商场需求，构成完好产销闭环。其间PT IALK专心防水涂料、瓷砖胶、填缝剂、混凝土添加剂等建材产品的研制与规划化出产，PT ACUM专职担任全途径商场推广、批发零售与终端服务，是印尼本乡稀缺的一体化防水建材头部财物。不同于职业大都企业单纯出海卖货的浅层布局，东方雨虹此次并购直指东南亚防水赛道中心痛点，以本钱并购换本乡商场、以技能赋能晋级本地产品，是公司世界化战略从“规划出海”转向“深度扎根”的标志性动作。

  作为东南亚经济体量榜首的国家，印尼稳健的经济基本面与继续加码的基建投资，为本乡防水建材职业供给了长时间增加底盘。

  本次东方雨虹收买的企业创立于1985年，深耕印尼防水建材商场四十余年，历经多轮职业洗牌，稳居印尼防水涂料职业第二名，是印尼零售途径认可度、品牌浸透率最高的本乡防水品牌之一。关于出海企业而言，东南亚商场最大的壁垒历来不是技能与产能，而是本乡化品牌认知、下沉零售途径与场景适配才能，这也是东方雨虹抛弃自主建厂、挑选重金并购老练本乡标的的中心逻辑。

  出售端PT ACUM则把握了印尼防水商场最中心的下沉零售途径壁垒。PT ACUM深耕本乡To C零售与小微工装商场，建立了掩盖印尼全境、全岛屿、全城乡的出售网络，协作大型建材商超、连锁经销商、终端装饰门店、五金门店超3000家，途径下沉至城镇商场，是印尼途径掩盖率最高的本乡防水品牌。不同于大型工程途径可经过资源、资金快速打破，防水零售赛道具有极强的粘性与地域壁垒。

  本次印尼双企并购落地，是东方雨虹世界化战略迭代晋级的要害缩影。差异于国内大都建材企业“单纯产品出口、贱价抢占海外商场”的浅层出海形式，东方雨虹已构成了一套以防水主业为肯定中心、本乡化并购为主要途径、全域商场分层布局的老练全球化打法，从前期的“产品出海”全面晋级为“技能出海、品牌出海、产能出海、计划出海”的全维度深度出海。

  复盘东方雨虹近年世界化布局节奏，公司一直聚集防水及配套建材主业，精准布局全球高增加新式商场，经过高频次、精准化的本乡龙头并购，快速落地本乡化运营，躲避海外建厂周期长、危险高、商场认知弱的坏处。2025年11月，公司斥资1.44亿元人民币收买巴西Novakem 60%股权，切入南美防水商场，此次并购让东方雨虹快速拿下南美中心防水商场，建立南美本乡化产能与出售系统。2026年3月，公司再度发力海外途径布局，以1.64亿港元全资并购世界五金，补齐海外五金建材途径短板，完结防水产品与终端途径的精准匹配，打通海外产品落地“最终一公里”。

  叠加本次5.42亿元印尼本乡化防水龙头并购，东方雨虹正式完结东南亚、南美双中心新式商场布局，构成了“北美高端研制技能、南美产能深耕、东南亚途径下沉、全球产品掩盖”的全域格式。相较于科顺、北新等国内同行以产品出口、海外建厂为主的保存出海形式，东方雨虹的并购式全球化布局，速度更快、壁垒更高、本乡化浸透更深，完全跳出了国内建材企业海外贱价内卷的竞赛圈套。

  长时间来看，本次买卖将继续强化东方雨虹的全球职业护城河。一方面，经过本乡化并购，公司继续获取海外稀缺的零售途径、本乡品牌、场景适配技能与运营团队，构建起海外商场难以仿制的竞赛壁垒，脱节国内商场同质化竞赛、产能过剩的压力，拓荒全新赢利增加曲线年，公司海外营收同比增加62.13%，至14.21亿元，占公司全年总营收5.15%，有望成为公司开展的第三增加曲线。

  从职业格式来看，当时全球防水职业正处于龙头代替世界老牌企业的要害阶段。曩昔全球高端防水商场长时间被圣戈班、西卡等世界巨子独占，而东方雨虹现在已稳居全球防水材料销量榜首，成为全世界防水职业的我国标杆。本次印尼并购落地，将逐渐推进防水技能、建材品牌走向东南亚中心商场，打破世界大品牌的独占格式，重塑全球新式商场防水职业竞赛次序。